Bonn (ots)Das Materiallager Huchenfeld in Baden-Württemberg nimmt am 1. April 2023 seinen Versorgungsbetrieb wieder auf. Zeitgleich wird auch das Materiallager Ladelund in Schleswig-Holstein in einem ersten Teilschritt den Versorgungsbetrieb für die Bundeswehr wiederaufnehmen. Dessen vollständige Befähigung soll nach derzeitigem Planungsstand im Jahr 2029 erreicht werden. Beide werden Teil der ortsfesten logistischen Einrichtungen der Streitkräftebasis.
Ein Mitarbeiter transportiert gelieferte Materialien mit dem Gabelstapler in eine Lagerhalle des Materiallagers in Ochtrup, am 30.01.2023.
Die sicherheitspolitischen Rahmenbedingungen für Deutschland haben sich seit 2014 grundlegend geändert. Die Bundeswehr hat darauf mit verschiedenen Maßnahmen reagiert. Bereits im Januar 2019 wurde entschieden, die Kapazitäten zur raschen Verfügbarkeit von Material und Munition der Bundeswehr zu erhöhen. Auch die Wiederinbetriebnahme der Materiallager Ladelund und Huchenfeld wurde in diesem Zusammenhang entschieden.
Materialien lagern in einer Lagerhalle beim Materiallager in Rheine, am 31.01.2023.
Die Fokussierung auf Landes- und Bündnisverteidigung erhöht den Bedarf an zusätzlicher Infrastruktur für die Streitkräfte, auch für die Logistik der Streitkräftebasis. 2021 und 2022 wurden bereits zwei Materiallager und zwei Munitionslager reaktiviert. Insgesamt werden in Deutschland bis 2029 acht ortsfeste logistische Lagereinrichtungen wieder in Betrieb genommen. Dazu gehören fünf Materiallager und drei Munitionslager.
Die Reaktivierung eines Depots nach mehrjährigem Leerstand bedingt unter anderem die Instandhaltung und Sanierung der bestehenden Hallen und Gebäude, insbesondere um den aktuellen Stand der Technik zu erreichen.
Die notwendigen baulichen Maßnahmen im Materiallager Huchenfeld, wie z.B. die Ertüchtigung der Regallager oder die Einhaltung aktueller energetischer Vorgaben, aber auch wiederkehrende bauliche Maßnahmen im Rahmen der Bauunterhaltung, wurden durch die Infrastrukturorganisation eingeleitet und teilweise bereits durchgeführt. Das Materiallager in Huchenfeld wird voraussichtlich insgesamt 71 Dienstposten umfassen.
Die Wiederinbetriebnahme des Materiallagers Ladelund erfolgt in Teilen zum 1. April 2023 mit einer beabsichtigte Vollinbetriebnahme zum 1. April 2029. Umfangreiche Investitionsmaßnahmen sollen die Infrastruktur bis dahin auf den aktuellen Stand der Technik bringen. Im Zuge der Teilinbetriebnahme zum 1. April 2023 wurden insgesamt zunächst 13 zivile Dienstposten geschaffen, zur Vollinbetriebnahme wird das Materiallager Stand heute mit 69 Dienstposten ausgestattet sein.
Hintergrund:
Die Streitkräftebasis ist mit dem Logistikkommando der Bundeswehr zuständig für die Versorgung der Streitkräfte und unterhält zu diesem Zweck die ortsfesten logistischen Einrichtungen, zu denen unter anderem alle Bundeswehr-Depots und alle Material- bzw. Munitions-Lager sowie die Instandhaltungseinrichtungen zählen. Hier erfolgen nicht nur die Lagerung und Instandhaltung des Materials und der Munition für den täglichen Dienst sowie die Ausbildung, sondern auch die Unterstützung der Kräfte in NATO-Verpflichtungen und in Auslandseinsätzen. Waren aller Art werden für den täglichen, militärischen Gebrauch aller Kräfte der Bundeswehr bevorratet und instandgesetzt, für die jeweiligen Erfordernisse der Einsätze vorbereitet, gewartet und – ganz wichtig – in Teilen auch auf Funktionsfähigkeit geprüft. Die ortsfesten logistischen Einrichtungen in der Streitkräftebasis sorgen damit auch für die Einsatzbereitschaft und Betriebssicherheit von Gerät, Werkzeugen und Fahrzeugen in der Bundeswehr.
Hamburg (ots)Wenige Wochen, bevor die Band Lord Of The Lost für Deutschland beim Finale des Eurovision Song Contests in Großbritannien antritt, haben ihre Mitglieder Chris Harms, Class Grenayde, Gared Dirge und Niklas Kahl sowie Rupert Keplinger – einer der Songschreiber von Blood & Glitter – König Charles III. und Königsgemahlin Camilla getroffen.
König Charles III und Königsgemahlin Camilla treffen in Hamburg die Band Lord Of The Lost, die Deutschland beim ESC 2023 in Liverpool vertritt – zu sehen v. l. Class Grenayde, Gared Dirge und Chris Harms
Die Begegnung fand in Hamburg am Freitag, 31. März, auf Einladung der britischen Botschaft im Rahmen des dreitägigen Staatsbesuches des Königspaares statt.
Im Anschluss an den Staatsbesuch des Königspaares trat die Band am späten Nachmittag bei der offiziellen Aftershowparty des Festivals auf.
Das Erste überträgt das ESC-Finale am Sonnabend, 13. Mai, um 21.00 Uhr live aus Liverpool.
Mehr Informationen zum ESC gibt es untereurovision.de
Potsdam (ots) Ein Masterstudium am Hasso-Plattner-Institut (HPI) ist für eine erfolgreiche IT-Karriere das ideale Sprungbrett . Bis zum 01. Juni können sich Interessierte für die Masterstudiengänge „Cybersecurity“, „Data Engineering“, „IT-Systems Engineering“ und die beiden englischsprachigen Master „Digital Health“ und „Software Systems Engineering“ am HPI bewerben.
Innovative Masterstudiengänge am Hasso-Plattner-Institut: Einladung zum Masterinformationstag
In den unterschiedlichen Masterstudiengängen können Studierende ihr Fachwissen in den modernsten Bereichen der Informatik am Campus in Griebnitzsee vertiefen und den Abschluss Master of Science erlangen. Das Studium unterstützt die Studierenden zudem bei ihrem Karriereweg im Bereich Forschung, Gründung und Wirtschaft und bietet neben exzellenten Forschungsbedingungen auch ein besonders gutes Betreuungsverhältnis, das in der deutschen Universitätslandschaft einmalig ist.
Welche weiteren Vorteile das Studium am Hasso-Plattner-Institut bietet, erfahren Interessierte am 24. April beim Masterinformationstag.
Teilnehmende können dort ihre Fragen stellen, erste Eindrücke gewinnen und das Campusleben am HPI kennenlernen. Der Tag wird hybrid gestaltet und Interessierte können sowohl vor Ort am Campus als auch digital an den Programmpunkten teilnehmen.
Das Hasso-Plattner-Institut (HPI) in Potsdam ist Deutschlands universitäres Exzellenz-Zentrum für Digital Engineering ( https://hpi.de). Mit dem Bachelorstudiengang „IT-Systems Engineering“ bietet die gemeinsame Digital-Engineering-Fakultät des HPI und der Universität Potsdam ein deutschlandweit einmaliges und besonders praxisnahes ingenieurwissenschaftliches Informatikstudium an, das von derzeit rund 800 Studierenden genutzt wird. In den fünf Masterstudiengängen „IT-Systems Engineering“, „Digital Health“, „Data Engineering“, „Cybersecurity“ und „Software Systems Engineering“ können darauf aufbauend eigene Forschungsschwerpunkte gesetzt werden. Bei den CHE-Hochschulrankings belegt das HPI stets Spitzenplätze. Die HPI School of Design Thinking, Europas erste Innovationsschule für Studenten nach dem Vorbild der Stanforder d.school, bietet jährlich 300 Plätze für ein Zusatzstudium an. Derzeit sind am HPI 22 Professorinnen und Professoren sowie über 50 weitere Gastprofessoren, Lehrbeauftragte und Dozenten tätig. Es betreibt exzellente universitäre Forschung – in seinen IT-Fachgebieten, aber auch in der HPI Research School für Doktoranden mit ihren Forschungsaußenstellen in Kapstadt, Irvine, Haifa und Nanjing. Schwerpunkt der HPI-Lehre und -Forschung sind die Grundlagen und Anwendungen großer, hoch komplexer und vernetzter IT-Systeme. Hinzu kommt das Entwickeln und Erforschen nutzerorientierter Innovationen für alle Lebensbereiche.
Lionel Bruder erklärt, wie man mit kreativen Ideen die Zielgruppe erreicht – und wie Agenturen dabei helfen können
Herbolzheim (ots)Obwohl sie oftmals nicht wie gewünscht performen, gelten Produktvideos unter Onlineshop-Betreibern längst als Marketing-Tool der Zukunft. Genießen sie also nur unberechtigterweise einen viel zu guten Ruf – oder steckt doch mehr dahinter? Dank seiner jahrelangen Zusammenarbeit mit Onlinehändlern weiß Lionel Bruder, Geschäftsführer der Marketing-Agentur Alphabrothers, welches Potenzial in kreativen Produktvideos schlummert und wie man es entfaltet. Hier erfahren Sie, worauf bei ihrer Erstellung und Nutzung zu achten ist – und was abseits davon wirklich der Schlüssel zum Erfolg im E-Commerce ist.
Marketing-Agentur Alphabrothers
In Deutschland verzeichnet der E-Commerce nach wie vor ein kontinuierliches Wachstum, weshalb auch die Zahl der Onlineshops weiterhin steigt. Angesichts der ohnehin großen Konkurrenz wird es für Onlinehändler daher stetig wichtiger, aus der Masse hervorzustechen: Statt lediglich einzelne Stammkunden zu bedienen, ist es für sie überlebenswichtig, regelmäßig neue Käufer für ihr Angebot zu begeistern. Die meisten von ihnen haben sich mit diesem Ziel vor Augen bereits vergeblich einer breiten Palette an ausgefallenen und teils experimentellen Marketing-Maßnahmen bedient. Was also führt 2023 tatsächlich noch zum Erfolg? Immer mehr Onlineshop-Betreiber schwören auf den Einsatz von Produktvideos, während andere sie für überschätzt und wirkungslos halten. „Da zahlreiche Onlinehändler bereits unter Zugzwang stehen, fühlen sie sich zusätzlich davon unter Druck gesetzt, wenn sich nicht auf Anhieb die gewünschten Ergebnisse einstellen. In ihrem Frust darüber geben sie erneut eine vielversprechende Lösung ihrer Probleme frühzeitig auf“, erläutert Lionel Bruder, Geschäftsführer der Marketing-Agentur Alphabrothers.
„Wer wegen überschaubarer Ergebnisse auf den Einsatz von Produktvideos verzichtet, verschenkt allerdings eine Menge Potenzial. Schließlich haben bereits etliche Betreiber von Onlineshops eindrucksvoll unter Beweis gestellt, dass sie ein enormer Katalysator für die Neukundengewinnung sein können. Am Ende kommt es vor allem darauf an, dass sie professionell umgesetzt und um weitere Marketing-Maßnahmen ergänzt werden – genau dabei unterstütze ich jeden Onlinehändler, der seinen geschäftlichen Erfolg nachhaltig maximieren will“, fügt der Marketing-Experte hinzu. Für seine eigene Firma baute Lionel Bruder in den vergangenen sechs Jahren zahlreiche Shops in den verschiedensten Nischen auf und konnte mit einigen von ihnen bereits siebenstellige Umsätze erzielen. Mittlerweile teilt er seine Erfahrungen in diesem Bereich außerdem mit anderen Onlinehändlern und hilft ihnen dabei, ihr Geschäft gezielt zu skalieren. Zu seinen Erfolgsgeheimnissen gehört auch die geschickte Inszenierung von professionell erstellten Produktvideos. Doch wie lassen sie sich wirklich gewinnbringend einsetzen?
Lückenlose Zielgruppenanalyse und ihre Rolle bei der Erstellung überzeugender Produktvideos
„Damit überhaupt ein gewinnbringender Einsatz von Produktvideos möglich ist, müssen Onlinehändler ihre Zielgruppe genau kennen – und sie hierfür präzise analysieren“, betont Lionel Bruder. Als besonders effektiv haben sich dabei ausführliche Kampagnen-Testings erwiesen, bei denen verschiedene Grafiken, Werbetexte und Videos getestet und ihre Ergebnisse miteinander verglichen werden. Ergänzend hierzu bietet es sich an, ähnliche Produkte anderer Marktteilnehmer sowie die dazugehörigen Werbemaßnahmen und Kundenbewertungen unter die Lupe zu nehmen. Auch repräsentative Umfragen unter Bestandskunden mit tiefgreifenden Fragestellungen können verwertbare Ergebnisse hierzu liefern. Um die aus den Analysen gewonnenen Erkenntnisse in erfolgreiche Produktvideos ummünzen zu können, müssen sie zudem sorgfältig ausgewertet werden.
Onlinehändler müssen also anhand ihrer Untersuchungen erörtern, welche Inhalte ihre Zielgruppe wirklich sehen will und wie sie ihre Kunden auch auf emotionaler Ebene erreichen. Gleichzeitig gilt es festzustellen, worauf mögliche Käufer nicht anspringen und wo sie sogar Bedenken haben. Die Ergebnisse dieser Auswertungen müssen schließlich in ausführlichen und durchdachten Skripts zusammengefasst werden, die sowohl die Vorteile der Produkte für die Kunden als auch mögliche Einwände berücksichtigen. Denn nur so können Models vor der Kamera und alle anderen Beteiligten Produktvideos erstellen, die die festgelegten Kriterien erfüllen und das nötige Vertrauen schöpfen. „Untersuchungen dieser Art sind jedoch nicht in wenigen Stunden zu erledigen – Onlinehändler müssen sich dabei auf wochenlange Recherchen und Folgearbeiten einstellen“, stellt Lionel Bruder klar.
Die Kunst der Produktpräsentation: Wünsche und Bedürfnisse der Zielgruppe in den Fokus rücken
„Viele Onlineshop-Betreiber machen außerdem den Fehler, dass sie in ihren Produktvideos nur von sich sprechen. Dabei beschränken sie sich auf stumpfe Phrasen wie ‚Wir bieten dies‘ oder ‚Wir versprechen jenes'“, schildert Lionel Bruder. Laut des Experten würden sie ihre Interessenten damit auf Dauer nur langweilen, statt sie in zahlende Kunden zu verwandeln. Damit ihre Produktvideos Früchte tragen, müssen sie es dagegen schaffen, ihre Zielgruppe bereits in den ersten drei bis fünf Sekunden zu fesseln. Ihr Ziel sollte es schließlich sein, dass man ihre Produktvideos aufmerksam und mit Interesse verfolgt – dafür müssen sie ihren potenziellen Zuschauern aber auch überzeugende Gründe liefern. Es ist deshalb erforderlich, dass sie ihren Fokus verändern und auf Grundlage ihrer Zielgruppenanalyse vor allem die Wünsche und Bedürfnisse möglicher Käufer in den Vordergrund rücken. „Es geht also vornehmlich darum, der Zielgruppe den tatsächlichen Nutzen der Produkte aufzuzeigen“, erklärt Lionel Bruder hierzu und ergänzt: „Zu diesem Zweck muss man Kundenreferenzen geschickt einbauen und den Effekt der Produkte anhand von Vorher-nachher-Vergleichen veranschaulichen.“
Damit dies auf authentische Weise gelingt, sollten nach Möglichkeit echte Menschen vor der Kamera stehen und die Produkte in ihrer tatsächlichen Anwendung präsentieren. Gleichzeitig müssen die Produktvideos auch qualitativ hochwertig sein und in ihrer Darstellung beeindrucken. Die meisten Unternehmen haben jedoch Probleme dabei, ein ausgefeiltes Skript hierfür zu entwickeln und einen Spannungsbogen aufzubauen. „Ferner reichen Produktvideos allein einfach nicht aus, um regelmäßig neue Kunden zu gewinnen – die wenigsten Onlinehändler verstehen, dass sie ein ganzheitliches Marketing-Konzept benötigen, das sich neben den Videos aus erstklassigen Grafiken, überzeugenden Verkaufstexten und hochwertigem Werbematerial zusammensetzt“, so der Experte. Das Problem dabei: Die meisten Betreiber von Onlineshops können weder derartige Zielgruppen- und Marktanalysen noch eine professionelle Erstellung hochklassiger Inhalte bewerkstelligen, da ihnen grundsätzlich erfahrene Copywriter sowie leistungsfähige Marketing- und Grafikabteilungen fehlen.
Mit gezielten Marketing-Maßnahmen die Verkaufszahlen steigern: So profitieren Onlinehändler von professionellen Werbeagenturen
„Durch den gezielten Einsatz von Produktvideos ist es daher nahezu immer möglich ist, die Verkaufszahlen von Onlineshops schlagartig in die Höhe zu katapultieren“, erläutert Lionel Bruder und fügt hinzu: „Das Problem ist allerdings, dass es den meisten Onlinehändlern sowohl am Know-how als auch an den Ressourcen hierfür mangelt.“ Demnach scheitern die meisten Unternehmer im E-Commerce an einer unzureichenden Umsetzung ihrer Maßnahmen. Schließlich reicht es mittlerweile schlichtweg nicht mehr aus, lediglich das technische Wissen darüber zu haben, wie man Werbeanzeigen auf Social Media schaltet und seine Produktvideos darin integriert. Um Emotionen zu schaffen und das Interesse der Zielgruppe nachhaltig zu wecken, sind fundierte Marketing-Kenntnisse und zahlreiche ergänzende Maßnahmen vonnöten.
„Meiner Erfahrung nach ist kaum ein Onlinehändler dazu in der Lage, all das in Eigenregie zu leisten. Zudem wollen sie sich ohnehin vornehmlich mit dem Verkauf ihrer Produkte und damit mit ihrem eigentlichen Handwerk beschäftigen“, verrät Lionel Bruder. Aus diesem Grund empfiehlt es sich für viele Onlineshop-Betreiber, externe Agenturen damit zu betrauen. Doch Vorsicht: Sie sollten die Anbieter genau unter die Lupe nehmen. Denn es gibt viele schwarze Schafe, die lediglich auf schnelles Geld aus sind und sich auf oberflächliche Leistungen ohne Mehrwert beschränken. Seriöse Agenturen greifen dagegen nicht nur auf bewährte Strategien und über Jahre gesammelte Erkenntnisse zurück. Zusätzlich übernehmen sie gleichermaßen komplexe wie notwendige Maßnahmen: Beispielsweise kümmern sie sich um tiefgreifende Zielgruppen- und Marktanalysen, erstellen ansprechende Grafiken und liefern hoch konvertierende Werbetexte. Auf diese Weise entlasten sie Onlinehändler in vielen Bereichen und fördern dank verlässlicher Fachkenntnisse ihren Verkaufserfolg.
Sie wollen Ihren Onlineshop ebenfalls durch gezielte Marketing-Maßnahmen skalieren und sich endlich wieder auf ihr eigentliches Tagesgeschäft konzentrieren? Dann melden Sie sich jetzt bei Lionel Bruder und vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch!
Von Usern bewertete Top-Unternehmen werden ausgezeichnet
Essen (ots)Die 11880 Solutions AG baut ihr Bewertungsportal werkenntdenBESTEN.de weiter aus. Ab sofort werden die von Usern deutschlandweit am besten bewerteten Unternehmen jährlich ausgezeichnet.
11880.com-Unternehmenskunden können mit dem Vertrauen, das ihnen Kunden mit guten Online-Bewertungen geschenkt haben, kostenlos on- und offline werben.
Der neue werkenntdenBESTEN-Award wird den beliebtesten Anbietern in den meist gesuchten Branchen nach Stadt oder Region verliehen. Die ausgezeichneten 11880.com-Unternehmenskunden ( https://www.werkenntdenbesten.de/die-besten) können mit dem Vertrauen, das ihnen Kunden mit guten Online-Bewertungen geschenkt haben, kostenlos on- und offline werben.
„werkenntdenBESTEN wächst seit Jahren rasant und gilt bei immer mehr Verbrauchern in Deutschland als unabhängige Referenz für authentische Nutzerbewertungen“, erklärt Christian Maar, Vorstandsvorsitzender der 11880 Solutions AG. „Mit der neuen Auszeichnung der am besten bewerteten Unternehmen wollen wir unseren Nutzern noch mehr Hilfestellung bei der Auswahl der passenden KFZ-Werkstatt, des Friseurs oder Dienstleisters bieten und den besten KMU in ganz Deutschland für ihre Leistung öffentliche Anerkennung zollen.“
Für das Jahr 2022 zeichnet werkenntdenBESTEN rund 24.000 KMU in Deutschland aus. Die Auswahl der Unternehmen und der dazugehörigen Branchen wurde ausschließlich von Nutzern getroffen und basiert auf Bewertungen, die im gesamten Jahr 2022 für die jeweiligen Unternehmen online abgegeben wurden. werkenntdenBESTEN aggregiert weit mehr als 100 Millionen Bewertungen aus 52 Online-Portalen. „Bei unseren Awards setzt sich die Jury aus vielen Millionen Nutzern zusammen, die ihre Kundenerfahrungen online weitergeben“, sagt Lars Schwede, Head of Business Unit werkenntdenBESTEN. „Für KMU zahlt es sich aus, wenn sie aktiv Bewertungen ihrer Kunden einfordern, denn Betriebe mit vielen echten positiven Kundenbewertungen haben einen klaren Wettbewerbsvorteil.“
Die zunehmende Relevanz von Online-Bewertungen bei Kaufentscheidungen spiegelt sich in der Nutzung von werkenntdenBESTEN wider: Wurde das Portal zu Beginn häufig über die großen Suchmaschinen gefunden, verzeichnet es heute bereits mehr als zwei Drittel Direktzugriffe.
Gen-Z-Unternehmer:innen setzen auf Social Media und die eigene Website
76 % der Gen-Z-Unternehmerinnen geben an, dass Social Media der wichtigste Faktor für ein digitales Geschäftsmodell ist
36 % haben ihr Business in den sozialen Netzwerken gestartet und sind dort weiterhin sehr präsent
Für die Mehrheit sind beim Social-Media-Content Werte und Ästhetik wichtiger als Output und Performance
Die Schülerinnen Nour Idelbi und Joline Reke haben mit SafeSpace eine App entwickelt, die ihre Nutzer:innen sicher auf dem Weg nach Hause begleitet. SafeSpace war Teil des Mentoringprogramms „GoTeam“ von GoDaddy.
GoDaddy Inc. (NYSE: GDDY), das Unternehmen, das Kleinunternehmer:innen bei der Gründung, dem Wachstum und der Skalierung ihres Business unterstützt, veröffentlicht heute weitere Ergebnisse seiner Gen-Z-Studie. Die zentrale Erkenntnis: Die sozialen Medien spielen für Unternehmer:innen in dieser Altersgruppe weiterhin eine zentrale Rolle.
Fragt man die deutschen Jungunternehmer:innen nach den für sie wichtigsten Erfolgsfaktoren für ein digitales Geschäftsmodell, setzen 76 % auf die Präsenz in den sozialen Netzwerken. Für jeweils 75 % der Befragten spielen die Aspekte Web-Sicherheit sowie die eigene Website eine ebenso wichtige Rolle.
Social Media als Business-Inkubator für die Gen-Z
Spannend ist der Blick auf die Bedeutung der sozialen Netzwerke in der Gründungsphase, der für deutsche Gründer:innen als eine Art Inkubator fungiert: Mehr als jeder dritte Gen-Z-Entrepreneur (36 %) hat die ersten Schritte mit seinem Business auf Instagram, Facebook oder TikTok gemacht und sein Unternehmen dort aufgebaut. 31 % der Befragten nutzen Social Media vor allem für den Aufbau ihrer Marke sowie die Kommunikation mit der jeweiligen Community.
Bei der Umsetzung ihres Contents bestätigen die Befragten ein gängiges Klischee: 39 % streben nach einer klaren Positionierung und einer starken Meinung, wohingegen nur für einen kleinen Anteil die Relevanz der Inhalte (25 %) bzw. die Performance des Contents (21 %) Priorität genießen. Werte und Haltung sind also wichtiger als der wirtschaftliche Erfolg.
Designtools als beliebteste digitale Helfer
In der Kreation von Inhalten sind für 49 % der Befragten ansprechende Texte sowie für 43 % der Befragten gutes Bild- und Grafikmaterial am wichtigsten. Entsprechend sind Design-Lösungen wie Canva, InVision oder GoDaddy Studio die beliebtesten externen Tools unter den jungen Gründer:innen (43 %), gefolgt von gemeinsamen Laufwerken wie Google Drive (41 %) und Konferenzsystemen wie Zoom (40 %).
„Die Generation Z setzt sich für bestimmte Werte ein und verwirklicht sich zunehmend in der Gründung eines eigenen Start-ups. Wir bei GoDaddy möchten ihnen die richtigen Tools, das nötige Know-how und gezielte Unterstützung durch unsere Expertenteams an die Hand geben, damit sie ihre persönlichen Ideen und Projekte zum Erfolg führen“, erklärt Alexandra Anderson, Marketing Director Deutschland bei GoDaddy.
Über die Studie
Die deutschlandweite Umfrage hat GoDaddy gemeinsam mit der Marktforschungsplattform Cint im September 2022 durchgeführt. Dafür wurden in Deutschland insgesamt 352 Jungunternehmer:innen von kleinen und mittleren Unternehmen (KMUs) mit bis zu 50 Mitarbeitenden im Rahmen eines Online-Panels befragt.
Über GoDaddy
GoDaddy hilft Millionen von Unternehmer:innen auf der ganzen Welt bei der Gründung, dem Wachstum und der Skalierung ihrer Unternehmen. Menschen kommen zu GoDaddy, um ihrer Business-Idee einen Namen zu geben, eine professionelle Website zu erstellen, Kund:innen zu gewinnen, ihre Produkte und Dienstleistungen zu verkaufen und Zahlungen online und persönlich entgegenzunehmen. Die benutzerfreundlichen Tools von GoDaddy helfen Kleinstunternehmer:innen, ihr Business von einem einzigen Ort aus zu steuern – und die Experten von GoDaddy stehen ihnen dabei rund um die Uhr zur Seite. Um mehr zu erfahren, besuche www.GoDaddy.com.
Kiel (ots)NDR Intendant Joachim Knuth und NDR Verwaltungsdirektorin Ulrike Deike haben heute den Mietvertrag für den neuen Standort des NDR Landesfunkhauses Schleswig-Holstein unterzeichnet. Der Umzug in den Wissenschaftspark in unmittelbarer Nähe der Christian-Albrechts-Universität ist ein weiterer wichtiger Meilenstein auf dem Weg zur crossmedialen Transformation des NDR in Schleswig-Holstein. Mit dem Umzug vermeidet der NDR zudem erhebliche Kosten für Investitionen und Unterhalt, denn die Gebäude am bisherigen Standort sind sanierungsbedürftig und energetisch ineffizient.
Wissenschaftspark Kiel
Joachim Knuth, Intendant NDR: „Mit dem Umzug des Landesfunkhauses in Kiel stärken wir den Norddeutschen Rundfunk in Schleswig-Holstein. Die regionale Berichterstattung gehört zu unserer DNA, mit dem neuen Standort schaffen wir neue Möglichkeiten der crossmedialen Zusammenarbeit. Das wird den Programmangeboten im Norden einen weiteren Schub verleihen, davon werden die Menschen in Schleswig-Holstein profitieren.“
Volker Thormaehlen, Direktor Landesfunkhaus Schleswig-Holstein: „Wir freuen uns sehr auf den Wissenschaftspark und das neue Haus. Wir benötigen dort nicht nur deutlich weniger Fläche als bisher. Wir haben vor allem deutlich verbesserte Bedingungen für integriertes und gemeinschaftliches Arbeiten, für multimediales Produzieren und für moderne, zeitgemäße Formen des Miteinanders.“
Karola Schneider, Vorsitzende NDR Verwaltungsrat: „Die Erfordernisse des digitalen Wandels, dem sich auch der NDR als öffentlich-rechtliche Rundfunkanstalt stellen muss, machen das Arbeiten in dafür geeigneten, technisch funktionellen Räumlichkeiten notwendig. Mit Hilfe externer Expertise hat eine umfassende Abwägung zwischen Sanierung und Umbau bzw. Neubau am Standort Kiel stattgefunden. Dabei stand der Aspekt der Wirtschaftlichkeit im Mittelpunkt. Der Verwaltungsrat hat daraufhin der Anmietung einer an den Bedürfnissen des NDR orientierten, neu zu errichtenden Immobilie zugestimmt.“
Dirk Cordes, Geschäftsführer Wissenschaftspark Kiel GmbH: „Mit dem NDR haben wir einen dynamischen und technologisch anspruchsvollen Mieter für den Wissenschaftspark gewonnen. Im Wandel der Medienlandschaft und mit der zunehmenden Digitalisierung wird der NDR am Standort für viel Innovation sorgen. Dafür steht der Wissenschaftspark und bietet die richtigen Rahmenbedingungen. Wir freuen uns auf das gemeinsame Projekt und die Partnerschaft.“
Der NDR hat mit der Wissenschaftspark Kiel GmbH einen Gewerbemietvertrag für ein dort zu errichtendes Gebäude geschlossen. Der Büroneubau befindet sich noch in der Planung. Baubeginn soll Anfang kommenden Jahres sein, mit der Fertigstellung wird im zweiten Halbjahr 2025 gerechnet. Der Entscheidung war eine intensive Prüfung der Möglichkeiten für eine geeignete und verlässliche Perspektive für das Landesfunkhaus vorausgegangen.
Das Landesfunkhaus Schleswig-Holstein mit seinen Regionalstudios und -redaktionen in Flensburg, Heide, Kiel, Lübeck und Norderstedt ist verantwortlich für die regionale Berichterstattung aus und für Schleswig-Holstein in allen Medien des NDR und der ARD. Dazu zählen insbesondere das Hörfunklandesprogramm NDR 1 Welle Nord, die Fernsehlandesprogramme mit dem Schleswig-Holstein Magazin im NDR Fernsehen sowie die regionalen Online-Angebote von NDR.de und auf anderen Plattformen. Am Standort Kiel arbeiten für den NDR rund 330 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, darunter etwa ein Viertel als freie Autorinnen und Autoren. Der Umzug des Landesfunkhauses in den Wissenschaftspark soll voraussichtlich Ende 2026 vollzogen sein.
Willkommen bei Video360Grad.de Kaligarten mit Kalischächten in Staßfurt im Salzlandkreis
Kaligarten mit Kalischächten in Staßfurt im Salzlandkreis
Staßfurt ist eine Stadt im Salzlandkreis in Sachsen-Anhalt. Staßfurt wurde am 31. Januar 1851 Geburtsort und Wiege des weltweiten Kalibergbaus. Dort war das einstige Königlich Preußische Salzbergwerk mit den beiden Schächten von der Heydt und von Manteuffel das erste Kalibergwerk der Erde. Die beiden Schachteinstiege sind noch symbolisch zu sehen. Auch Teile der Seilscheibe vom Förderturm. Aufgrund der Entdeckung der Staßfurter Kalisalzlagerstätte 1851 und deren industrieller Ausbeutung gewann Staßfurt enorm an Wirtschaftskraft. Doch die Blütezeit währte nur wenige Jahrzehnte: Das Absaufen der Kalischächte durch Grubenwasser führte nach zahlreichen vergeblichen Rettungsversuchen zur Stilllegung beider Schächte. Am 9. Oktober 1900 wurde die Wasserhaltung endgültig eingestellt.
Hannover (ots)Urlaub, Ferien, verlängerte Wochenenden – beste Voraussetzungen, um einen Kurztrip in die Urlaubsregion Hannover zu starten. Mit dem Frühling beginnt für viele die Reisesaison, und Anlässe für einen Kurztrip gibt es in den kommenden Wochen genug.
Hannover entspannt – von vielfältigen Aktivitäten bis zu purer Erholung!
Ostern, Christi Himmelfahrt und Pfingsten bieten sich dabei besonders an, die Urlaubsregion Hannover zu entdecken. Passend dazu startet ab 22. März die Frühjahrskampagne der Hannover Marketing und Tourismus GmbH (HMTG) mit Tipps für einen Städtetrip inklusive Natur!
Hannover entspannt – von vielfältigen Aktivitäten bis zu purer Erholung!
„Hannover entspannt“ steht dabei über großformatigen Fotos vom Sonnenuntergang am Maschsee, einer Bootsfahrt im Erlebnis-Zoo oder einer Auszeit auf dem Ballhofplatz. Großflächenplakate der insgesamt fünf Motive laden im Umkreis von 100 bis 250km von Hannover zu einem Kurzurlaub ein. Schwerpunkte der Kampagne sind dabei Nordrhein-Westfalen, Hessen und Schleswig-Holstein.
Hans Nolte, Geschäftsführer der HMTG zu den aktuellen Aktivitäten: „Hannover bietet die ideale Kombination aus Kultur, Stadtteilleben und Naherholungsgebieten. Der Trend zu Kurztrips in Deutschland hält weiter an – hier hat Hannover besonders auch für Familien in diesem Jahr wieder viel zu bieten.“
Deutschlandweite Radiobeiträge, Advertorials in Stadtmagazinen, im Beileger der Süddeutschen Zeitung sowie in deutschen, dänischen, niederländischen und österreichischen Reisemagazinen geben darüber hinaus zahlreiche Tipps für einen Kurzurlaub zwischen Urbanität und Naherholung. Online- und Social-Media-Aktivitäten präsentieren Hannover als attraktives Reiseziel und geben über den direkten Link zu visit-hannover.com zahlreiche Informationen zu den Kultur-for-free Rundgängen, aktuellen Veranstaltungen oder dem Roten Faden.
Hannover digital erleben
360° Impressionen vieler Sehenswürdigkeiten in Hannover und der Urlaubsregion lassen den Kurzurlaub schon von zu Hause aus zu einem besonderen Erlebnis werden. Entspannt die Highlights der Region Hannover entdecken, den nächsten Ausflug planen oder sich durch die Geheimtipps der Region Hannover klicken.
Ziel der Marketingaktivitäten ist es, die Aufmerksamkeit für die Region Hannover als Reiseziel auf nationaler und internationaler Ebene zu steigern und so den Tourismus zu fördern.
Wuppertal (ots)140 Jahre Vorwerk – das bedeutet auch 140 Jahre Leidenschaft und Innovation. Das Unternehmen kann auf eine lange Erfolgsgeschichte zurückblicken. Gegründet im Tal der Wupper als Teppichfabrik, ging Vorwerk 1929 auch zur Produktion von Haushaltsgeräten (Kobold Staubsauger) über.
Vorwerk Headquarters Wuppertal
Die Vorteile des ersten, leistungsstarken Kobold Modells konnten über den Verkauf im Einzelhandel nicht vermittelt werden – die Geburtsstunde des Direktvertriebs bei Vorwerk, dem sicherlich wichtigsten Meilenstein in Vorwerks Geschichte.
Vorwerk Vorführung Kobold VK7
Heute ist Vorwerk das Direktvertriebsunternehmen Nummer 1 in Europa und weltweit führend im Direktvertrieb hochwertiger Haushaltsgeräte. Im Jahr 2021 erzielte es einen Umsatz von 3,4 Milliarden Euro – ein Rekord in der Unternehmenshistorie.
Dank gilt der Community
Erfolge, die vor allem auf die Menschen, die sich für das Unternehmen begeistern und es mit einzigartigem Einsatz unterstützen, zurückzuführen sind. Die Vorwerk Community besteht aus 100.000 Beraterinnen und Beratern, etwa 9.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und zahlreichen Kundinnen und Kunden weltweit. Es ist die Leidenschaft eben dieser Menschen, die Vorwerk so erfolgreich macht.
Vorwerk Erlebniskochen Thermomix TM6
Der Mensch im Fokus
Wir sind der Überzeugung: Wenn Menschen sich persönlich begegnen, öffnen sich Welten und Möglichkeiten. Eine persönliche Produktvorführung schafft magische Momente und eine dauerhafte Verbindung zwischen Menschen – und das im Fall von Vorwerk weltweit. Seit jeher steht der Mensch bei Vorwerk an erster Stelle. Der Direktvertrieb ist das Erfolgsrezept des Unternehmens: Produktvorführungen sind soziale Ereignisse, bei denen Menschen zusammenkommen, die die Liebe zum Produkt entdecken und zu Mitgliedern der Vorwerk Familie werden. Unsere Beraterinnen und Berater nehmen in dieser Gemeinschaft zweifelsfrei eine besondere Rolle ein: Sie sind die Gesichter unseres Unternehmens und für unseren Erfolg unentbehrlich – und das werden sie in Zukunft weiterhin sein.
Vorwerks Unternehmensgeschichte
Im Jahr 1883 gründeten Carl Vorwerk und sein Bruder die kleine Teppichweberei „Barmer Teppichfabrik Vorwerk & Co“ – der Grundstein der heutigen Weltmarke. Damit bewiesen sie unternehmerischen Mut, denn hochwertige Teppiche wurden bis dato nur in England hergestellt. 1907 übergibt Carl Vorwerk die Firmenleitung an seinen Schwiegersohn August Mittelsten Scheid, selbst Spross einer seit 1764 aktiven Barmer Unternehmerfamilie. 1909 war das Unternehmen bereits weit über die Grenzen der Region bekannt und wuchs rasant. Die Teppichproduktion wurde ausgebaut, neue Gebäude errichtet und eine eigene Maschinenwerkstatt aufgebaut. Auch das Produktspektrum wird kontinuierlich erweitert: Es reicht in dieser Zeit von Auto-Achsen bis hin zu Grammofon-Motoren.
Mit der Erfindung des Radios bricht der Markt für Grammofone zusammen. Eine neue Idee bringt die Rettung: Aus dem Grammofon-Motor wird ein Motor für einen Staubsauger. 1929 stellt der Kobold so etwas wie eine kleine Revolution dar: Ein handliches Gerät – und trotzdem leistungsstark. Doch der Markt ist noch nicht reif für diese Innovation; der Einzelhandel kann die Vorteile des Kobold nicht vermitteln. Und wieder bringt eine revolutionäre Idee die Rettung: die Einführung des Direktvertriebs in Deutschland – der sicherlich wichtigste Meilenstein in der Geschichte des Unternehmens. 1930 von August Mittelsten Scheids Sohn Werner aus den USA mitgebracht, wird diese nah am Menschen orientierte Vertriebsform zum Markenzeichen und Erfolgsgeheimnis des Unternehmens.
Während des zweiten Weltkriegs wurden bei Vorwerk „kriegswichtige Güter“ produziert, hierfür wurden auch Zwangsarbeiter eingesetzt. Vorwerk hat diesen Teil der unternehmerischen Verantwortung aktiv im Rahmen einer Studie aufgearbeitet und sich zudem an der Stiftungsinitiative der deutschen Wirtschaft zur Entschädigung für NS-Zwangsarbeiter beteiligt.
1953 übernimmt Dr. Erich Mittelsten Scheid die alleinige Unternehmensleitung und initiiert weit reichende Veränderungen wie die Ausweitung des Produktangebots und die weitere Öffnung für internationale Märkte. 1968 kommt mit der akf bank die erste Dienstleistungsmarke zur Unternehmensgruppe hinzu.
1969 übergibt Erich Mittelsten Scheid die Unternehmensführung an seinen Neffen Dr. Jörg Mittelsten Scheid, der Vorwerk von 1969 bis 2005 entscheidend prägt und zur weltweit erfolgreichen Unternehmensgruppe macht. Bereits 1971 wurde die kochende multifunktionale Küchenmaschine Thermomix erstmals auf den Markt gebracht. Dabei wird auch die Internationalisierung konsequent vorangetrieben: 1990 gründet Vorwerk die erste Auslandsniederlassung in China, Ländergesellschaften in Osteuropa folgen. Ende 2005 scheidet Dr. Jörg Mittelsten Scheid aus der Unternehmensleitung aus, gehört jedoch bis heute dem Beirat als Ehrenvorsitzender an. Mit Dr. Thomas Stoffmehl, Hauke Paasch und Dr. Thomas Rodemann leitet ein dreiköpfiger Vorstand heute die Geschicke der Unternehmensgruppe, während die Eigentümerfamilie in der fünften Generation für Kontinuität sorgt.
